在大學生創新創業訓練計劃項目遍地開花的當下，如何讓項目跳出“紙上談兵”的困境，真正落地、產生實際價值，是很多大學生團隊面臨的難題。來自廈門大學嘉庚學院的《人客請聽——閩南新式茶飲品牌的“吸客之道”》項目團隊，用一檔成功落地的播客IP，給出了一份亮眼的答卷。
　　
　　該項目聚焦閩南新式茶飲行業發展與閩南茶文化年輕化傳播，跳出了茶文化傳播“圖文+短視頻”的傳統紅海賽道，精準錨定播客這一高速增長的音頻賽道，以深度紀實訪談為核心，通過行業調研、內容創作、全平臺運營，系統拆解本土新式茶飲品牌的成長邏輯，探索地域傳統文化年輕化傳播的創新路徑，兼具學術研究價值、社會實踐價值與商業探索價值。
　　
　　項目的成功，首先源于精準的差異化定位。團隊在前期市場調研中發現，當前茶飲相關的內容，大多集中在短視頻平臺的打卡種草、產品測評，內容同質化嚴重，鮮有針對本土茶飲品牌的深度紀實內容；而針對閩南茶文化的內容，又大多偏向學術化、傳統化，很難觸達年輕群體。基于此，團隊精準鎖定“播客+閩南新式茶飲深度紀實”的差異化方向，以“人客請聽”這一充滿閩南煙火氣的IP名，精準切入年輕群體市場，填補了行業內容空白。 　　跨學科的專業融合，是項目穩步推進的核心支撐。團隊由來自法學、行政管理、會計學三個不同專業的學生組成，形成了“方向把控-內容創作-落地運營”的完整閉環，真正實現了把課堂所學的專業知識，轉化為項目落地的核心競爭力。
　　
　　其中，項目核心成員黃泓博，同時擔任廈門大學嘉庚學院茶文化協會會長，既憑借多年深耕茶文化領域的資源與經驗，精準把控項目的研究方向與內容內核，又以法學專業素養，全面規范項目的版權管理、采訪授權、知識產權合規等全流程環節，同時將新式茶飲行業的法律風險防控、品牌知識產權保護等內容融入節目創作，極大提升了項目的專業深度與行業價值。
　　
　　主播陳梓銘來自會計與金融學院會計專業，他將會計學專業對商業模式、財務運營、品牌商業邏輯的系統積累，充分運用到品牌調研分析與節目創作中，跳出了單純的故事講述，為聽眾拆解不同品牌的運營模式、產品創新邏輯、成長路徑，讓播客內容兼具故事性與商業參考價值；同時全程負責播客的錄制、后期制作與全平臺運營，實現了專業知識與實踐操作的深度融合。
　　
　　來自法學院行政管理專業的卓爍程，則充分發揮專業在項目管理、公共關系、統籌協調方面的優勢，負責品牌訪談外聯、項目進度管控、資料歸檔與用戶運營等各項工作，建立了完善的項目管理體系，保障了項目各環節的有序高效運轉。
　　
　　截至目前，項目已完成廈門、泉州等閩南核心城市數十家本土茶飲品牌的深度調研與訪談，積累了近十萬字的一手行業素材，在各大主流播客平臺上線十余期節目，累計播放量突破萬，形成了“調研-創作-傳播-反饋-優化”的完整運營閉環，不僅收獲了廣大年輕聽眾的認可，還得到了閩南茶飲行業的廣泛關注。
　　
　　對于很多正在籌備大創項目的大學生，團隊也分享了自己的經驗：“大創項目的核心，從來不是多華麗的方案，而是找到真正有價值的切入點，把項目做深、做實。找到自己的專業優勢與社會需求的結合點，沉下心去做調研、做內容、做落地，就一定能有所收獲。”
　　
　　下一步，團隊將繼續深化行業調研，拓展研究維度，優化內容創作，力爭把《人客請聽》打造成兼具文化價值、行業價值與傳播力的優質播客IP，同時將項目成果轉化為閩南新式茶飲行業發展研究報告，為本土茶飲品牌的發展提供青年視角的參考，以實際行動，踐行新時代大學生的創新創業擔當。
　　
　　主編：黃泓博（法學院）
　　副編：陳梓銘（會計與金融學院）、卓爍程（法學院）
　　單位：廈門大學嘉庚學院
　　​​​​​​​編輯日期:2026年1月16日