以數字破局全球化逆流，以創新堅守開放發展之路
——“數途同歸”寒假社會實踐隊
 
在當前中美貿易摩擦持續、全球產業鏈重構與“逆全球化”思潮泛起的背景下，中國制造企業如何通過數字化轉型提升抗風險能力、重塑競爭優勢，已成為關乎生存與發展的關鍵命題。為深入探究企業在復雜國際環境下的數字化應對策略，2026年1月9日，安徽財經大學國際經濟貿易學院“數途同歸”寒假社會實踐隊在指導老師吳曉芳的帶領下，赴位于安徽省蚌埠市蚌山區的安徽海勤科技有限公司開展專題調研。
  安徽海勤科技有限公司作為國家級專精特新“小巨人”與高新技術企業，是深圳海勤科技有限公司的全資子公司，專注于智能顯示控制板卡（即驅動板）的研發、設計與制造。作為電視機、商業顯示屏等終端產品的核心部件供應商，公司憑借領先的技術實力，在國內市場占有率超過22%，服務于TCL、長虹、創維等眾多知名品牌，是蚌埠市新型顯示產業鏈中的重要骨干企業。在當前全球化遭遇波折、供應鏈不確定性增加的背景下，安徽海勤科技主動轉向，深耕本土，積極融入蚌埠硅基新材料與新型顯示產業鏈。通過與依愛消防、希磁科技、合能科技等本地上下游企業建立緊密合作，公司不僅有效打通了本地產業鏈，實現了關鍵材料配套的垂直整合與本土化協同，更通過深度數字化轉型，將這種協同優勢轉化為企業在風浪中穩健前行的堅實支撐。面對貿易壁壘與成本壓力，海勤如何借數字化實現降本增效？又如何在新保護主義環境中捕捉機遇、管控風險？本次調研試圖尋找答案。
一、專精特新，“數”御風浪
在本次調研交流中，企業負責人劉新重點闡釋了其以數字化抵御外部風險的戰略路徑。作為國家級專精特新“小巨人”，安徽海勤科技正致力于打造一流的智能化制造示范企業，其核心舉措在于部署工業互聯網MES系統，以此驅動研發、生產、質檢等全流程的數據貫通與智能協同。
在貿易環境動蕩與供應鏈不確定性增加的背景下，海勤的數字化轉型絕非僅為效率提升，更是一種深刻的戰略重塑。通過構建以數據為核心的柔性生產體系，企業旨在達成雙重目標：對內，降低對傳統密集型勞動力的路徑依賴，筑牢質量與效率的內生基礎；對外，則能顯著增強對供應鏈波動的響應速度與調整能力，從而在全球產業格局變動與潛在貿易壁壘前，建立起獨特的敏捷性與韌性。這一“以‘數’御浪”的模式，正是其作為“小巨人”在復雜環境中穩健前行的關鍵支撐。
二、數字柔鏈，穿越壁壘
在全球貿易環境面臨挑戰、供應鏈不確定性增加的背景下，安徽海勤科技探索出了一條以數字化為紐帶、重塑國際產業協作的新路徑。面對國際市場波動，海勤依托其智能顯示控制板核心業務，靈活運用 SKD（Semi-Knocked Down，半散件） 與 CKD（Completely Knocked Down，全散件） 兩種“技術出海”模式。
以SKD模式“賦能敏捷組裝”：海勤將顯示器驅動板等核心產品，以“預集成功能模塊” 的形式出口。例如，將控制板與關鍵芯片、內存等預先焊接測試好，作為一個完整的子系統交付給海外合作方。對方只需進行相對簡單的整機集成與調試，就能快速推出終端產品，極大地縮短了市場響應時間。
以CKD模式“共建制造能力”：在更深度的合作中，海勤則采用CKD模式。這相當于將一塊完整的驅動板拆解為最基礎的PCB裸板、芯片、電容電阻等元器件，并配套提供全套設計文件、燒錄軟件與生產工藝指南。海外合作方在海勤的技術支持下，可在當地完成從貼片、插件到程序燒錄、功能測試的全鏈條生產，實質上是實現了核心制造技術與品控體系的本地化轉移。
通過數字化轉型對生產流程進行標準化與模塊化改造，海勤得以高效支持上述模式的運行。這不僅是一項貿易策略，更是一種深度嵌入本地市場的戰略。其效益是雙重的：在商業層面，它有效優化了關稅成本，并直接促進了進口國當地的就業與制造業發展；在戰略層面，這種通過技術輸出與合作建立起的本地化鏈接，能夠顯著緩解“逆全球化”思潮帶來的市場分割風險，將單純的商品貿易升華為穩固的產能合作與互利共贏關系，從而穿越壁壘，構筑起更具彈性的全球價值鏈。
三、黨建領航，民主聚力，筑牢發展根基
公司負責人劉新先生作為一名黨員，在交流中特別分享了企業將黨的領導與現代化治理相結合的理念。他強調，面對復雜多變的外部環境，企業穩健發展的關鍵不僅在于技術硬實力，更在于組織的軟實力——內部的凝聚力與科學的決策機制。為此，海勤科技通過健全民主管理制度，在實踐中保障員工的知情權、參與權與表達權。
這一做法帶來了雙重成效：對內，它暢通了言路，將一線智慧轉化為管理創新，激發了組織活力；對外，它凝聚了共識，使企業在應對市場風浪時能夠上下同欲、反應協同，從而顯著增強了企業的內在韌性與穩定性。劉新先生認為，這種“以人為本”的治理實踐，與深入基層、了解實際的工作方法本質相通。他由此寄語高校學子，要多深入基層、了解實體經濟的真實運作，才能將所學知識轉化為破解實際問題的能力，這正是企業將民主成果展示于大廳醒目位置的深意——強調內外兼修，方能行穩致遠。
 
四、數智賦能，青春探路未來
通過本次調研，隊員們深刻認識到，數字化轉型已不僅是企業提質增效的工具，更成為應對全球化變局、突破封鎖與壁壘的重要手段。在海勤的實踐中，同學們觸摸到中國制造在“逆風”中依靠技術創新與流程再造頑強生長的脈搏。這次從課堂到車間的跨越，讓隊員們從數字化轉型的觀察者，逐步成長為思考中國產業如何在挑戰中“破局”、在創新中“引航”的探索者。
撰稿：吳曉芳 張愛佳，袁潤
攝影：方瑜，姚涵，陳笑語
高涵，江晨陽，舒欣怡